裂变用户应该如何做？

怎么样在极其短暂的时间里裂变自己的顾客？传统实体店要怎么做到微商一样裂变客户，做到快速的引流？
如今的营销推行领域，流行一个词汇叫Growth Hacking。微信分销翻译过来就是攻克增长。
攻克增长用的比较多的领域是科技互联网领域，利用技术的手段，来极大的提升营销推行的作用。分销系统举个简单的例子，如Hotmail刚刚出来的时候，采用的是在邮件末尾加上一句用hotmail发送邮件的字样，既有用户免费使用邮箱的同时，自然的给hotmail打广告。
技术手段，只是攻克增长的一个表现形式，而不是必要条件。这里要理解，攻克增长的本源：以现有的用户群体为基础或渠道，让用户帮你推行你的产品，bingdu式地快速增加，完成裂变。
分销系统对这个本质做个剖析：
1. 好产品或服务是一切增加的基础：不管是线上还是线下，如果产品或服务不够好，就算是花力气推行，也很难有大作用，甚至起到反面作用；而好的产品会自己说话，会自动的吸引用户帮你转发出去。
2. 产品中加入增加的要素：找到增加的策略或机制，把其产品化放入到产品当中去；例如Uber开始的时候约请好友得免费乘车券。类似这样的功能，已经成为一种规则了。只有产品或服务具备用户帮助你推行的条件，用户才能够用最简单的方式帮你推行。
3. 维护好现有用户群体：不管你的用户规模有多大，是种子用户，还是已经大量的用户，最好的传播既然是用户帮你传播的，那么都要先维护好现有的用户，从用户的全生命周期对用户进行很好的管理，提供最好的产品和服务，他们得到了满足，帮你介绍推行是顺理成章的工作；
4. 具备bingdu式快速增加的条件：首先是产品能够具备简单直接的增加要素或功能，用户能够很简单就帮你做传播；其次你的业务本身要具有bingdu式快速增加的条件，比如对于线下店，要考虑如何打破地域和传统产品形态的限制，借用互联网的渠道，把传统产品互联网化等方式，让自己的产品不限于周边，而是有更大的市场、更广的用户，这样快速增加和大量增加才能成为可能。
别的，攻克增长还关注于用数据的方式来驱动增加，也便是经过数据的方式来进行各种决策，每一种增加的策略是否有效，不是人凭着经验去判断，而是经过数据、试验和迭代的方式，找到最为合适、最为有效的增加策略，而后把该策略进行放大，以获得最优的增加作用。
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