如今的零售业从业者，会感叹时代的变化太过于迅猛，从之前的电商抢夺线下生意，而到如今，各种新生的零售模式也逐渐产生。而新零售，就是其中的一个。
所谓新零售是打通线上线下的消费场景，整个零售行业都在向新零售转型，新零售是躲不开的行业趋势，不做新零售的公司会被行业淘汰，至少在行业头部企业来说是这样。商城分销
需求端，跟着群众消费升级，用户消费习惯的多样化，新零售是为服务于消费者多样化消费需求而诞生的。尤其是特殊时期本地生活消费习惯的培育，越来越多线下零售不得不发展20分钟送达、线上下订单，线下自提等事务。商城分销
供给端，新零售业态可分为大店、小店。大店是长期趋势。大店自带消费者逛店流量，而小店只有线上用户流量转化。新零售门店以盒马、永辉超市等为代表的生鲜零售商为代表，盒马小店试点期间盈利能力不及大店，永辉超市新零售门店仍在亏损，主要是生鲜品类特性所造成的，生鲜品类毛利率低，很难挣到钱。自带堂食的新零售门店盈利能力更强，活鲜堂食能带来更高毛利。
收入端，大店业态简单带来更高的收入规模，因为能同时吸引线上、线下用户。生鲜门店一般客单价在60元左右，堂食事务客单价能达到120元以上，带堂食的门店需要注意选址，最好选在白领等消费能力更强的群体聚集的社区。
成本端，除门店租金之外，大店的成本效率更高，而堂食事务需要较高的人力本钱。除此以外，总公司需要注重店长选拔和考核机制，如永辉超市人员赛马机制鼓励店长运营主动性。微分销系统
费用端，所得税率、损耗率是主要影响要素。
以下介绍几家上市公司。永辉超市的新零售门店超级物种长期亏损，家家悦生鲜新零售门店处在试点中，生鲜新零售仍然较简单亏损。
给各位零售业从业者的建议如下：
1.假如您有线下门店，在线下门店基础之上敞开新零售接口更简单盈利。
2.自营O2O需要很多门店购买及租金投入，更烧钱，连锁门店最好是轻资产扩张模式，自建新零售接口同时要为门店敞开第三方新零售接口引流。
总体来讲，新零售目前是还没有行业巨头的，行业尚未找到稳定盈利模型，适合规模大不怕花钱的公司。
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