小启宝认为社交新零售是今后很长一段时间里商业模式的一种新的渠道之一，但是它并不能代替原有的一些途径成为唯一。商城分销
在商业中好的产品小启宝认为才是关键，不管是产品品牌还是途径品牌都应该抓住自己的核心优势。所谓的传统途径或者社交新零售途径无非实际上都是咱们商业价值链条中的一个环节。
有人说未来的商业形式是通过平台+个人创业形式，其实不难推敲为什么会这么说？
一、实体店铺+人工成本在公司的运营成本中占据了很大一部分，很多公司乃至无力承担。
二、产品推行费用奇高。不管是通过传统媒体+新媒体传达，现在的传达成本非常高。
而通过新零售的一些探索，例如社区团购或者拼多多形式实际都是运用新的社交化的载体产生裂变或者分享，并且取得了成功。所以很多人就会大力的去扩大这种让用户参与销售，来实现销售裂变的形式——社交新零售。商城分销
这种形式有他的可取之处：传达非常的快速，成本比较低廉；但是可能遭遇的问题更大，并非全部的品牌商或者厂家都能够做社交新零售的形式。
一、个人为什么要帮你传达或者裂变分享：让用户心动的利益驱使，大多数情况下在微信中很多赚到钱的个人还是传达的是高毛利的产品。
二、产品本身非常好，口碑不错，才会帮你传达。那么这就回到了问题的本质——产品的研发。可以看出社交新零售只是某一个传达途径而非悉数，假如产品好，很多途径都可以卖得好，并且会持续。微分销系统
三、个人假如不是百分之百投入其中那么效果就会大打折扣。例如：开了一家门店，贴了几个二维码入群，不维护，不做活跃度，效果肯定不会好。
所以小启宝认为社交新零售的形式有他的局限性，仅仅只能作为销售的其中一个途径，可以为其他途径做补充，并且有足够的毛利去做诱导。但是人人都去做社交化传达小启宝认为行不通。
其实想要做好新零售，必定要想清楚，微分销系统觉得新零售也是零售的一种衍生，零售形式万变不离其宗的是产品和途径，用新的销售形式能把效率提高，此种销售形式也是能够取得成功的。
