社交电商的市场

社交电商是这两年的风口和趋势，把握住时机肯定能有收获，然而类似渠道太多，全国有三百+往上，都在同一范畴，用同一种方式，抢市场，而市场只有那么大，纯社交电商渠道，还停留在卖货赚差价模式上，朋友们都知道，未来是去中心化，去行业化，去利润化，产品同质化，模式同质化，不是物有所值，同时仅仅停留在在线上，社群营销，仅仅有流量，但没有留量，没有粘性，互联网巨头都在布局线下，而社交电商渠道做不到。社交电商的推行模式是好，但不一定要在卖货的电商渠道一片红海范畴去搏杀。有这么一家互联网公司，在用社交电商+会员制+免费模式+餐饮美食服务渠道，解决了线下实体餐饮和各行业门店的痛点，是首创，一片蓝海，是社交电商和传统美食渠道的升级迭代创新，个人认为很有市场，很有温度。微分销系统

关于社交电商：

供应链是移动社交电商的命脉，渠道好不好，先看看有没有强大的供应链体系，拥有强大的供应链体系才能有高质量高性价比的商品，才能赢得口碑，才能拥有良好的用户体会。微分销系统

其次看有没有资本背景，这个行业竞争是肯定的，拿什么竞争，高品质和高性价比的商品，和各种奖励补贴，资金匮乏的小渠道不说都是割韭菜的，区别不大。

再看有没有自己橱窗系统和物流系统，没有的话那运营成本就会高，羊毛总是出在羊身上。如果有的话，就可以更高效的服务用户，比方生鲜，没高效的物流体系就难以拥有良好的用户体验，体验不止是高性价比商品，还有其他，比方物流，售后等。

现在虽然有贝店，小米等等移动社交电商，但是能走多久，能活多久，这也需要考虑，如果所在的渠道活3年，那你就能有3年的收获，如果渠道能活10年，那你就能赚10年的钱。商城分销

所以不管挑选哪个渠道，先问问自己打算做多久，收获多久，再去分析渠道，从背景到资本到供应链到相关经验等。

然后就是执行力，这个行业的天花板还远，有的是时机，同时这个行业也会被重新洗牌，再怎样炒作再怎样包装，如果只有外在的华丽而没有内在的实力，也会只是昙花一现。

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