新零售下的社交电商应当如何发展？

社交电商将去向何方，以及未来远景是怎么样的？

可以看到在各种社交电商平台公司都在抢团长，但小编认为这个模式是不可持续的。在这些平台开展团长的同时，其实也很难留住团。很多社区团长同时是几个社交电商平台的团长。对于平台跟团长，都是以自我为中心为自己的利益考虑；平台希望所有的团长都只跟他协作；团长希望跟所有的平台都协作。两者的主意都没有错，但是小编认为市场会跟着团长走；原因非常简单，平台的想法是在限制劳动力的开展，而共享经济则是要去掉这些束缚的。微分销系统

大多数社交电商平台还有一个问题，它在很多社区建立准入制门槛，这个区域已经有一名团长就不接受其他人再成为团长。这种模式来源于传统出售渠道的管理方式，在一定程度上保障区域代理的权益，但是它也反向限制了公司的开展。

可以遇见的是，社交电商会朝着人人都做团长的方向开展。

如何用社群引爆零售？

我们需要知道社群合适哪些行业、如何搭建社群、如何运营社群。

合适哪些行业：旅行行业、服装行业、快消品行业、电商行业、餐饮行业；其实不难发现，这些都是大众消费行业，口碑好就很容易形成裂变。微分销系统

如何搭建社群：

1、社群定位，是做什么的，然后汇聚成一个圈子。

2、吸引粉丝：交流互动、创意活动、奖励机制。

3、社群运营：仪式感、参与感、组织感、归属感。商城分销

社群还需要保持长久生命力：

1、社群要发挥意见领导的作用。

2、活的社群才有价值。

社群运营是关键，如果你有了一个好的产品，那就需要一个良好的运营了。

1、管理的中心化和去中心化。

2、找准自己的方针粉丝：兴趣定位、网站定位、关键词定位。

3、态度和服务要表里如一：认真对待每一个人、保持应有的客服态度。

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