比较火的社交电商：拼多多、小红书、蘑菇街、什么值得买、贝店等，当下流量是非常贵的，流量红利不再，社交电商解决了传统电商获客成本高的痛点。微商城运营如拼多多，根据微信生态的社交联系，利用拼团、砍价等方式，促进用户拉新，构成低成本高转化的裂变式传播。网红电商如小红书、蘑菇街，直播电商如抖音快手。通过孵化社交渠道KOL吸引粉丝，通过KOL、IP账号、直播、UGC等方式生产内容，为KOL供给供应链服务向粉丝销售产品，完成产品与内容的流通。以贝店为代表的会员制渠道，帮助贝店完成流量增长。
这些社交电商，会给渠道商家、KOL、会员等供给相应的供应链服务及物流服务，由于渠道所需的物流公司多样，对接N多快递公司效率低，维护成本高，基本是把物流托付给专业的第三方物流接口服务商，自己专心于网上销售业务。
1，社交电商有电商渠道背景，依托产品供应链作为后盾，再加上快递、仓储等完善的生态支持，势必解决社交电产品质和体验感的问题。依靠自身原本的用户生态、合作伙伴生态等成熟资源。微商城运营如京东的“东小店”、“芬香”，淘宝生态有的“淘小铺”，小米的“有品有鱼”，苏宁的社交电商等。
2，归纳社交电商聚合渠道。微分销系统看到像阿里妈妈的“淘宝客”等带有商家返佣和折扣的优惠券生态，建立自己的社交电商分销使用，用户能够在使用内向外共享优惠券、共享产品，领取到优惠券的用户跳转到淘宝等渠道完成下单，使用会帮助分销者完成内计算结酬。
3，产品厂商根据移动或淘客生态自营渠道。这类渠道的特点就是只卖自己生产的产品，通过建立微商城或根据淘宝客系统的app切入社交生态。
4，个人社交电商小店。小微商家的分销店铺，他们或分销品牌产品，经营自己种植生产的产品，通过社交小店或直播渠道、短视频渠道来卖货。
5，社交电商生态服务企业。许多商家都想做社交电商，但是招人组件IT团队做数字化转型，风险是比较大的，一些小规模团队负担不起费用。现在有成数的外包服务商做SAAS微分销系统服务，为这些企业试错和小规模团队切入社交电商商场供给了工具便利，这类企业像启博微分销等。
