从几个不同的方向看新零售的“新”

　　新零售的玩法，在某些环节上，确实能够解决一些问题。微商城运营来详细的谈谈：

　　1、新零售拓展了线下实体店的经营时间，随时随地，甚至半夜也能够逛商店，下单后，第二天能够送到家里。

　　2、新零售能够拓展了线下店的经营空间，比方注册网店、微店，或者是在第三方O2O平台上开店，餐饮入驻大众点评、饿了么与美团就是典型案例，用户不到店，也能在网上逛与买，距离更远的用户，也能够纳入到实体店的出售范围。微商城运营看到以前仅仅普通的网店，以后可能是3D空间，实现PC端与移动端的边逛边买。

　　3、新零售能够提高实体店的运营功率，这种体现有很多，比方使用微信、微信群等交流工具，能够提高沟通功率；部署信息化办理软件，能够提高办理与工作功率等；优化付出方法，采用扫码付等，能够减少排队，提高结账功率，这样有帮助提高顾客的满意度。

　　4、新零售丰富了传统零售的购物体验，经过物联网、人工智能、大数据及社区化等互联网技术，逛商场、逛网店的体验变得更有乐趣，把这些工具与策略用得好的企业，微分销系统觉得成交率可能获得很大提高。

　　5、新零售强调服务上的极致与创新，传统的服务是保守的，以为标准化、专业化就够了，部分企业会要求发明感动，并没有形成常态，但新零售要求发明感动与惊喜，玩出新花样，让人刮目相看，惊喜成为常态。

　　6、新零售的营销经常是不拘一格的，比方网红店的产生、快闪店的大量出现，绝对是很新鲜的。还有一些企业，没有怎么开店，靠着公众号上几万或几十万粉丝，把生意做得热火朝天。以前做营销可能考虑太多，创意型的事件营销一般是少部分企业的玩法，而有新零售的指引，创意营销无处不在，企业可以放开手脚去玩。

　　以上仅仅新零售带来的预期效益的一小部分，它的想像空间还非常大，对传统零售每一个微小的变革，都可能带来价值的连锁反应。